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 成功案例
  2002年下半年,飞利浦家电实施HMIT-NETX后,定单执行效率得到了显著提高,具体效益如下:

  每次订单执行时间   减少 20%
  实时库存掌握能力   增加 80%
  物流差错定位能力   提高 25%
  人员工作效率   提高 10%
  数据真实有效   提高 30%
  业务监控能力   提高 20%
  供应链成本   节约 7%
  供应链效率   提高 15%
  
  华运通物流的IT变迁:

    目前国内第三方物流公司发展属起步阶段。人们一般将其划分成4大类型:传统的国有运输企业发展形成的物流服务商、新进入中国市场的跨国物流供应商、生产企业自有物流改建成的物流服务商、近几年发展起来的中外合作合资的物流服务商。华运通物流有限公司便是第四类里的领先者。
  
  企业实施HMIT i-SCM可以有以下益处:

  成 本   能够减少供应链运作成本;使库存成本最小化
  可视性   提高供应链的业务可视性;能够全局纵观整个供应链;
  和合作伙伴透明合作;能够得到准确的数据
  安全性   提高安全性;降低安全费用支出
  应变性   能够提供综合的供应链中的异常信息,能使企业集中精力解决客户服务的
  关键问题
  资本运作   使资产利用最大化;加快资金周转速度
  速 度   以更快的速度运作企业,提高在市场上的竞争力
  计划性   最佳匹配各种销售计划、供应计划、生产计划、库存计划、运输计划等